Formação Consultor Agro 360°

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Formação Consultor Agro 360° · Turma Fundadora

Aprenda a montar seu negócio de consultoria no agro ou estruturar melhor o que você já tem.

Na Formação Consultor Agro 360°, você aprende a definir seus serviços, precificar, apresentar propostas e organizar o atendimento às fazendas, com processos e ferramentas para diagnosticar, planejar e acompanhar o trabalho com o produtor.

E faz isso usando a mesma lógica, os mesmos processos e as ferramentas que Renata Erler desenvolveu ao longo de mais de 20 anos trabalhando dentro de fazendas.

Assista à apresentação completa:

QUERO ENTRAR NA TURMA FUNDADORA

Para zootecnistas, agrônomos, veterinários e técnicos rurais.

14 dias de garantia.

+20

anos de campo

+600

fazendas atendidas

ferramentas desenvolvidas para a consultoria

A segunda profissão

Existe uma segunda profissão que começa depois da formação técnica.

Renata conversando com produtor na pastagem — +20 anos dentro de fazendas

Você aprende nutrição, manejo, reprodução, pastagem, sanidade, gestão e produção.

Mas chega um momento em que saber resolver o problema técnico deixa de ser suficiente.

Você precisa decidir:

O que exatamente eu vendo?

Como transformo tudo que sei em serviços claros?

Quanto eu cobro?

O que entra na proposta?

Como conduzo uma conversa comercial?

O que eu entrego depois da visita?

Como mostro ao produtor o que encontrei?

Como provo o impacto das decisões?

Como faço esse cliente continuar comigo?

Essa parte costuma ser aprendida no improviso.

Cada cliente recebe uma proposta diferente.

O preço nasce olhando o que outro profissional cobra.

O escopo muda no meio do trabalho.

A visita termina, mas outras horas começam na frente de planilhas.

O relatório demora.

O produtor nem sempre enxerga tudo o que foi feito.

E no mês seguinte começa a busca por cliente outra vez.

Competência técnica e estrutura de consultoria são duas competências diferentes.

A Formação Consultor Agro 360° foi construída justamente para a segunda.

Estrutura de consultoria

O conhecimento continua sendo seu. O que muda é a estrutura em volta dele.

Quando a consultoria depende do improviso

Você oferece aquilo que o cliente pede.
Cada orçamento começa do zero.
O preço depende mais da referência dos outros do que da sua operação.
O serviço pode começar antes de o escopo estar claro.
Uma parte importante do trabalho fica escondida em planilhas e análises que o produtor não vê.
Você resolve problemas, mas tem dificuldade para transformar isso em continuidade.
Quanto mais clientes aparecem, mais difícil fica organizar a operação.

Quando existe uma estrutura de consultoria

Você constrói uma esteira de serviços.
Cada serviço ganha nome, objetivo, escopo e preço.
A proposta segue uma lógica profissional e replicável.
A visita gera dados organizados.
Os dados viram diagnóstico.
O diagnóstico vira decisão.
A decisão vira acompanhamento.
E o produtor passa a enxergar com mais clareza onde está, o que precisa mudar e o que o seu trabalho está ajudando a construir.

QUERO ESTRUTURAR MINHA CONSULTORIA14 dias de garantia incondicional

Da análise à decisão

O produtor não enxerga as horas que você passou pensando. Ele enxerga o que você consegue colocar na mesa.

Esse foi um dos problemas que a própria Renata encontrou trabalhando como consultora.

Uma visita pode gerar dezenas de informações.

Rebanho.

Pastagem.

Nutrição.

Sanidade.

Capacidade de suporte.

Custos.

Índices produtivos.

Planejamento forrageiro.

Só que dado espalhado continua sendo dado.

Para orientar uma decisão, ele precisa ganhar estrutura.

Foi desse trabalho que nasceram as ferramentas que a Renata usa.

Eles não foram criados para completar uma formação.

Eles nasceram da própria consultoria.

São ferramentas desenvolvidas para transformar informações coletadas dentro da fazenda em diagnóstico, análise, cenário, acompanhamento e decisão.

Na Turma Fundadora, você recebe 12 meses de acesso à Central Zootécnica e aprende a usar essa caixa de ferramentas na sua atuação.

Central Zootécnica

12 ferramentas para levar uma fazenda da análise à decisão.

Evolução do Rebanho

Organize e acompanhe a evolução do rebanho ao longo do tempo.

Plano Nutricional

Estruture informações para apoiar decisões nutricionais.

Riscos de Intensificação

Analise variáveis envolvidas antes de aumentar a intensidade da operação.

Insumos Confinamento

Organize informações importantes para cenários de confinamento.

Gestão IATF

Acompanhe dados ligados à estratégia reprodutiva.

Fazenda em Números

Transforme diferentes informações da propriedade em uma leitura organizada.

Controle de Pastagem

Acompanhe dados relacionados ao uso e manejo das pastagens.

Diagnóstico da Fazenda

Estruture a leitura inicial da propriedade.

Planejamento Sanitário

Organize informações e ações do calendário sanitário.

Zootecnia de Bolso

Tenha cálculos e informações técnicas disponíveis durante o trabalho.

Precificação Inteligente

Organize os elementos necessários para chegar ao preço do seu trabalho.

Balanço Forrageiro Anual

Planeje a relação entre demanda do rebanho e disponibilidade de alimento ao longo do ano.

Lista de clientes e análises da Central Zootécnica

Gestão de clientes ↗

Gráficos de ganho de peso, demanda de insumos e custos

Análises e indicadores ↗

Evolução do rebanho ↗

A ferramenta não substitui o consultor.

Ela permite que o raciocínio do consultor ganhe forma.

Você interpreta. A ferramenta organiza. O produtor consegue enxergar.

E quando o cliente consegue enxergar melhor a situação da fazenda, a conversa deixa de ficar restrita a opinião e passa a ser sustentada por dados, cenários e acompanhamento.

Método 360

A Formação começa onde a técnica precisa virar consultoria.

O Método 360 foi organizado em três etapas porque os problemas mudam conforme a atuação profissional evolui.

Primeiro você precisa estruturar o que vende.

Depois precisa aprender a gerar uma entrega que sustente continuidade.

Quando a carteira cresce, precisa organizar a operação.

TRILHA 01 STARTEtapa 1 de 3

Transforme aquilo que você sabe fazer em um serviço que pode ser apresentado, precificado e vendido.

Aqui você constrói a base da atuação profissional.

Identidade e posicionamento profissional
Defina como quer ser reconhecido e qual espaço pretende ocupar no mercado.

Planejamento do negócio
Use o Canvas aplicado à sua própria consultoria.

Formalização
CNPJ, CNAE, nota fiscal e pontos práticos envolvidos na profissionalização.

Masterclass de Diagnóstico
Aprenda a entrar em uma fazenda e construir uma leitura estruturada da propriedade.

Portfólio técnico inicial
Organize protocolos, nutrição e outros conhecimentos em serviços que podem compor sua esteira.

Precificação
Construa o preço considerando a realidade da sua própria operação.

Vendas
Entenda funil, níveis de consciência do produtor, condução comercial e os pontos que costumam fazer uma proposta morrer.

Contrato
Tenha um modelo para estruturar a relação de prestação de serviço.

Ao final da START:

Aquilo que antes era “tudo o que eu sei fazer” começa a ganhar nome, escopo, preço, proposta e apresentação.

TRILHA 02 SCALEEtapa 2 de 3

Depois que alguém contrata você, começa a pergunta que sustenta uma carteira: por que esse produtor deveria continuar?

Uma consultoria recorrente precisa continuar produzindo leitura, decisão e acompanhamento.

Por isso a SCALE aprofunda a parte aplicada do trabalho.

Você entra em:

Diagnóstico avançado.

Mapeamento e interpretação do rebanho.

Decisões de gestão a partir dos dados.

Mapa gerencial no Google Earth.

Taxa de lotação e capacidade de suporte.

Manejo de pastagem e pastejo rotacionado.

Dimensionamento de piquetes, corredores e cerca elétrica.

Análise de solo.

Planejamento forrageiro anual.

Gestão da equipe pelo Método P.A.S.T.O.

Estudo de caso e acompanhamento mensal.

O objetivo desta etapa

Fazer com que o cliente deixe de ter apenas um problema pontual para entregar ao consultor.

A partir daqui, sua atuação pode acompanhar indicadores, execução, decisões e evolução da propriedade.

TRILHA 03 PROEtapa 3 de 3

Quando a consultoria começa a crescer, o gargalo deixa de ser apenas técnico.

A operação passa a exigir novas decisões.

Como construir autoridade.

Como desenvolver um método próprio.

Como organizar financeiramente uma carteira maior.

Quando contratar alguém.

Como trabalhar com co-gestão.

Como mostrar economicamente ao produtor o impacto das decisões tomadas.

A PRO foi construída para esse momento.

O momento em que você deixa de pensar apenas em executar consultorias e começa a pensar na empresa que existe por trás delas.

QUERO ENTRAR NA TURMA FUNDADORA14 dias de garantia incondicional

Quem ensina

Isso não nasceu dentro de uma sala de aula.

+600 fazendas · Brasil e Angola

Renata Erler é zootecnista, filha de produtor e atua há mais de 20 anos no campo.

Ao longo desse período, passou por mais de 600 fazendas no Brasil e em Angola.

E continua trabalhando como consultora.

Ela não deixou a consultoria para ensinar consultoria.

Os serviços, processos, materiais e ferramentas da Formação foram construídos a partir de problemas que apareceram em propriedades reais.

Como coletar informação.

Como organizar um diagnóstico.

Como transformar diagnóstico em ação.

Como fazer a equipe executar.

Como acompanhar resultado.

Como comunicar valor para o produtor.

Como estruturar uma operação que consiga atender mais clientes.

Foi dessa experiência que nasceu o Método 360.

Renata também foi reconhecida como Zootecnista Mais Influente do Ano para o Agronegócio pela Associação Brasileira de Zootecnistas.

Mas a principal prova desta Formação está no lugar de onde ela veio:

o campo.

Resultados no campo

O que está sendo ensinado aqui já foi usado para tomar decisões em fazendas reais.

R$ 1.800/ha

FAZENDA DE CRIA

A propriedade produzia menos de um bezerro por hectare e trabalhava com margem inferior a R$ 900 por hectare.

Depois de dois anos de trabalho, passou para pouco mais de 2 bezerros por hectare e margem de R$ 1.800 por hectare.

R$ 2.000/ha

FAZENDA DE RECRIA E ENGORDA

A operação partiu de uma margem de apenas R$ 12 por hectare.

Após 12 meses, aumentou a lotação em 30% e chegou a R$ 500 de margem por hectare.

Próximo de quatro anos depois, a margem chegou a R$ 2.000 por hectare.

Equipe na fazenda de quase 30 mil hectares

≈ 30% de margem

FAZENDA DE 30 MIL HECTARES

A reorganização de equipe e dos processos, sem investimento adicional em estrutura, foi acompanhada por um aumento próximo de 30% na margem do produtor em um ano.

Esses números são resultados do trabalho de consultoria da Renata nas propriedades apresentadas.

Eles não representam uma promessa de resultado financeiro para quem entra na Formação.

Eles mostram de onde nasceu aquilo que você vai estudar.

“Eu bati em porteira de fazenda, testei, errei, aprendi e corrigi por mais de 20 anos. Organizei esse caminho para que você possa começar com uma estrutura que eu precisei de anos de campo para construir.”

Para quem é

Para quem é a Formação Consultor Agro 360°

Ela foi construída para zootecnistas, veterinários, agrônomos e técnicos rurais que:

Querem começar a prestar consultoria.

Já prestam alguns serviços, mas ainda trabalham de forma desorganizada.

Sabem tecnicamente o que fazer, mas têm dificuldade para transformar isso em uma oferta.

Ainda ficam inseguros quando precisam colocar preço.

Fazem propostas diferentes para cada cliente.

Querem profissionalizar diagnóstico e entrega.

Gastam tempo demais montando planilhas e relatórios.

Querem construir uma carteira com mais continuidade.

Já têm clientes e agora precisam organizar a operação para crescer.

A estrutura empresarial pode ser aplicada a outras áreas do agro.

A parte técnica da Formação tem forte presença de pecuária, área de origem da experiência da Renata.

Tudo que você recebe

Você não entra apenas em um curso.

Você recebe a estrutura que compõe a atuação do Consultor Agro 360°.

Formação completa START, SCALE e PRO

Da estruturação do primeiro serviço até a organização de uma operação maior.

Valor de referência: R$ 4.997

Central Zootécnica, 12 ferramentas por 12 meses

As ferramentas desenvolvidas a partir da atuação da Renata para diagnóstico, análise, precificação, planejamento e acompanhamento.

Valor de referência: R$ 2.964

Método P.A.S.T.O.

O método de gestão da equipe para organizar execução dentro da fazenda.

Valor de referência: R$ 1.997

Sala Fundadora

12 encontros ao vivo com Renata, um por mês.

Leve casos, propostas, dúvidas e situações que surgirem durante a aplicação.

Valor de referência: R$ 3.160

Modelo de contrato

Um ponto de partida para estruturar sua prestação de serviço.

Valor de referência: R$ 697

Masterclass Diagnóstico

Uma aula focada em organizar a leitura inicial da propriedade.

Valor de referência: R$ 197

Plano de 30 dias

Uma direção prática para começar a aplicar a Formação.

Valor de referência: R$ 297

Módulo de Marketing

Valor de referência: R$ 697

Módulo de Vendas

Valor de referência: R$ 697

Gravações das aulas ao vivo do FORPEC

Valor de referência: R$ 1.297

Replay do Aulão Esteira de Produtos

Incluído.

Comunidade de alunos

Incluída.

Materiais e cadernos de aplicação

Incluídos.

Investimento

Valor de referência de tudo o que compõe a Turma Fundadora: R$ 17.000

Você não paga R$ 17.000 para entrar.

Na Turma Fundadora, o investimento é:

12x de R$ 299,62

ou R$ 2.897 à vista.

Você recebe:

Formação START, SCALE e PRO.

12 meses de acesso às 12 ferramentas da Central Zootécnica.

Método P.A.S.T.O.

12 encontros ao vivo com Renata.

Masterclass Diagnóstico.

Plano de 30 dias.

Módulos de Marketing e Vendas.

Modelo de contrato.

Materiais de aplicação.

Comunidade de alunos.

12 meses de acesso à Formação.

Certificado.

14 dias de garantia.

QUERO ENTRAR NA TURMA FUNDADORA14 dias de garantia incondicional

Sala Fundadora

E depois que eu comprar, vou ter que descobrir sozinho como aplicar?

Renata em encontro ao vivo — 12 encontros ao vivo

Não.

Essa é justamente uma das diferenças da Turma Fundadora.

Durante 12 meses, haverá um encontro ao vivo por mês com Renata.

Você poderá levar para a Sala Fundadora situações que aparecem quando o conhecimento encontra a realidade:

Uma proposta que está montando.

Um serviço que precisa precificar.

Uma situação de campo.

Uma dúvida sobre entrega.

Um cliente que não avançou.

Um problema de operação.

Um caso que precisa ser pensado.

As aulas ficam gravadas para quem não conseguir participar ao vivo.

Além disso, você terá acesso à comunidade de alunos para suporte e troca durante o período da Formação.

Garantia

Você terá 14 dias para conhecer por dentro.

Entre na Formação.

Assista às trilhas START e SCALE.

Conheça a Central Zootécnica.

Abra os materiais.

Veja como a metodologia está estruturada.

Se dentro de 14 dias você concluir que a Formação não faz sentido para o seu momento profissional, solicite o reembolso dentro do período da garantia.

Garantia incondicional de 14 dias.

QUERO CONHECER A FORMAÇÃO POR DENTRO14 dias de garantia incondicional

Perguntas frequentes

Sou recém-formado. Posso fazer?

Sim. Você parte da base técnica da sua formação profissional e usa a START para estruturar serviço, diagnóstico, preço, proposta, vendas e contrato.

Preciso já ter clientes?

Não. Você pode estruturar sua atuação antes de formar uma carteira. Para quem já atende, a Formação também ajuda a identificar gargalos de preço, venda, entrega, recorrência, gestão e crescimento.

Já presto consultoria. Vou começar do zero?

Não. A ideia é encontrar em qual parte da estrutura está o seu próximo gargalo e avançar a partir dali.

Tenho dificuldade para vender. A Formação aborda isso?

Sim. Vendas faz parte da START, além dos módulos específicos de Marketing e Vendas incluídos na Turma Fundadora.

É uma formação básica sobre pecuária?

Não. A base do produto é a profissionalização da consultoria. Os conteúdos técnicos aparecem aplicados ao diagnóstico, rebanho, pastagem, nutrição, planejamento e gestão da propriedade.

Serve para pecuária de leite e corte?

A experiência da Renata passa por corte, leite, cria, recria, confinamento e semiconfinamento.

As ferramentas foram compradas de outra empresa?

Não. As ferramentas da Central Zootécnica nasceram do próprio trabalho da Renata e foram desenvolvidas para organizar etapas que fazem parte da rotina de consultoria.

Recebo acesso às 12 ferramentas?

Sim. A Turma Fundadora inclui 12 meses de acesso à Central Zootécnica.

Tenho acesso à Renata?

Sim. A Sala Fundadora terá 12 encontros ao vivo, um por mês, durante 12 meses.

Os encontros ficam gravados?

Sim.

Existe grupo de suporte?

Sim. Os alunos terão acesso ao grupo da turma.

Quanto tempo tenho acesso?

12 meses.

Tem certificado?

Sim.

Todo o conteúdo é liberado de uma vez?

START e SCALE são liberados na entrada. A PRO é liberada após 15 dias.

Qual é a garantia?

14 dias.

Turma Fundadora

Você levou anos para construir sua competência técnica.

Talvez agora tenha chegado a hora de construir a estrutura profissional capaz de colocá-la no mercado.

Uma estrutura para saber o que vender.

Como cobrar.

Como apresentar.

Como diagnosticar.

Como transformar informação em uma entrega que o produtor consegue enxergar.

Como acompanhar.

Como continuar relevante.

E, conforme sua carteira cresce, como transformar a própria consultoria em uma operação profissional.

Você pode continuar aprendendo cada uma dessas partes conforme os problemas aparecerem.

Ou pode começar com a estrutura que nasceu de mais de 20 anos de trabalho dentro de fazendas.

TURMA FUNDADORA

START + SCALE + PRO
Central Zootécnica com 12 ferramentas
Método P.A.S.T.O.
12 encontros com Renata
Materiais e ferramentas de aplicação
12 meses de acesso
14 dias de garantia

12x de R$ 299,62

ou R$ 2.897 à vista.

QUERO CONSTRUIR MINHA CONSULTORIA14 dias de garantia incondicional

QUERO ENTRAR NA TURMA FUNDADORA